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2017年11月8日
泰富西瑪電機公司召開完成全年目標任務動員會。

楊總強調(diào)指出“兵馬未動、糧草先行”，采購物流部做為為公司提供“糧草”的部門工作的重要性,所有人員一切都應以“服務于生產(chǎn)現(xiàn)場為目標”，要以主人翁意識去工作。
2017年11月8日
西安泰富西瑪電機召開2017年上半年銷售工作會議。

西安泰富西瑪電機銷售部部長郝向峰主持會議，參加會議的有公司領(lǐng)導、銷售部內(nèi)勤及部分外勤人員，以及采購部全體人員。要求各地區(qū)、所有銷售員強化指標意識、提高執(zhí)行力，提高完成指標的榮譽意識。只要付出就有回報，越努力越幸運！堅持不忘初心，繼續(xù)前行。
2017年11月8日
西安西重潘總一行蒞臨西瑪電機合作考察。

此次西安西重所部門領(lǐng)導蒞臨西瑪電機集團，一方面是對雙方合作的重視，也進一步了解了西瑪電機在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、精益管理等諸多方面的優(yōu)勢，雙方就今后進一步加深加強合作進行了探討，深入交換了意見。
2017年11月8日
西瑪電機推進工具庫整合和信息化打造扁平化管理與服務。

西瑪電機此次工具庫整合的主要目標，是建立一個統(tǒng)一管理的一站式三類物資庫房，它承擔全公司三類物資的采購申請、入庫、庫存、發(fā)放、建賬和退廢等主要職能，由采購物流部專人負責。整合主要包括庫房空間、人員組織、庫存管理、發(fā)放方式、物流方式、臺賬管理等方面的改善。
2017年11月8日
泰富西瑪電機總經(jīng)理訪談：高效電機市場趨于回暖。

楊總認為，2017年中小型電機行業(yè)在嚴峻的市場倒逼作用下，行業(yè)優(yōu)勝劣汰的進程明顯加快；雖然行業(yè)產(chǎn)銷仍處于明顯的相對困難時期，但行業(yè)大部分企業(yè)已邁出實質(zhì)性步伐，主動抑制盲目擴張沖動，收縮戰(zhàn)線、突出主業(yè)，有的已從“減量提質(zhì)”轉(zhuǎn)為“量質(zhì)雙升”；總體而言，有回升態(tài)勢。
2017年11月8日
西安泰富西瑪電機訂單交付及時贏得客戶點贊！

目前西安泰富西瑪電機一季度生產(chǎn)呈現(xiàn)出一派繁忙的景象，低壓交流、直流電機、高壓電機訂單數(shù)量不斷增加，防爆電機訂單快速增長，目前西安泰富西瑪電機各項工作進入良性循環(huán)。
2017年11月8日
西瑪電機公司總經(jīng)理楊天利圓滿完成對華東市場的考察。

通過本次走訪，用戶真實的了解到西安泰富西瑪電機公司的實際情況，并對西瑪電機公司在積極應對2016年困難局面所采取的措施和取得的成績給予充分肯定，堅定了雙方長期合作的信心和決心。走訪期間，楊天利還對武鋼及部分供應商進行了走訪。
2017年11月8日
西瑪電機標準的電機生產(chǎn)基地促進西安工業(yè)發(fā)展。

多項優(yōu)惠補貼政策及良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，讓企業(yè)決定整體搬遷入駐經(jīng)開區(qū)。2006年，西瑪電機11萬平米的現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房拔地而起，一大批專用、特殊、高效、數(shù)字化加工和試驗設備安裝就位，一個高技術(shù)標準的電機生產(chǎn)基地初具雛形，企業(yè)經(jīng)營指標也開始實現(xiàn)逐年翻番躍升。

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